【書評と概要】『売上最小化、利益最大化の法則―利益率29%経営の秘密』を読んでみたレビューブログ
こんにちは!Aoneko( @blue_cats03)です。今回は『売上最小化、利益最大化の法則―利益率29%経営の秘密』のレビュー記事です。
北の達人 木下社長『売上最小化、利益最大化の法則』は内容の濃ゆい本でした。
・小さな市場で圧勝する商品戦略+サブスクリプションの仕組み化
・利益率29%を実現する販売戦略 など目から鱗のノウハウが満載でD2Cの神童青汁王子(三崎優太)が絶賛する理由がわかった。https://t.co/8ycYm9LFkq
— Aoneko Lab (@blue_cats03) June 20, 2021
【要約】『売上最小化、利益最大化の法則』1分で内容を把握
『売上最小化、利益最大化の法則』を読めばビジネスにおける以下のポイントや方法を理解することができます。
- 会社の弱点が一目でわかる
- 会社を絶対につぶさない方法
- 社員全員が「利益志向」になる方法
- 商品戦略・販売戦略・顧客戦略・人材戦略・経営戦略・マーケティング戦略
少数精鋭集団で他を突き放す方法やノウハウが満載です。
『売上最小化、利益最大化の法則』のあらすじと感想
利益を最大限にして、リスクを最小限にする
利益が同じなら、売上が大きいほどリスクが高くなります。『売上最小化、利益最大化の法則』では経営者の最大の使命は「永続的経営」であると説いています。
【本書の構成】5段階利益管理など
会社の全活動が利益につながっているかどうかを確かめる方法として「5段階利益管理」と呼ばれる方法を北の達人の木下社長が紹介しており、これが大変ためになりました。
Wikipedia: 北の達人コーポレーション
『売上最小化、利益最大化の法則』は、机上の空論ではなく、具体的なノウハウが紹介されています。
【無収入寿命】継続企業の前提: ゴーイングコンサーン (going concern)
経営者は将来にわたって事業を継続させることが求められます。継続企業の前提(ゴーイングコンサーン)と呼ばれる考え方です。
本書は、「無収入寿命」を長くすることを強調しており、売上ゼロになっても経営の現状維持ができる期間を正確に把握することが大切であると述べています。
どうしたら無収入寿命をのばせるのか?その秘訣も具体的に書かれています。
【インターネットビジネスの魅力】B to C ビジネスを選択した理由
B to Bビジネスは景気の影響を受けやすいですが、B to Cは「よいものさえつくれば売れる」という原則があります。
インターネットの技術を使い、マネタイズ部分はモノを介在させることで安全性を担保(ITによる急激な環境変化の回避)など、木下社長の俊敏な経営判断も学べました。
矢沢永吉から学ぶ 「D to C」×「サブスクリプション」モデル
木下社長は矢沢永吉さんの「一回レコードを買ってくれたお客様とは一生つき合っていく」という趣旨のフレーズからヒントを得ます。
北の達人の商品を買ってくれた人とは一生付き合うつもりで事業モデルを組み立て、後に「D to C」×「サブスクリプション」のスキームが確立されます。
青汁王子(三崎優太)も絶賛する「北の達人」の木下社長のビジネモデル
D2Cビジネスの神童と言われている青汁王子こと三崎優太さんも「北の達人」の木下社長を尊敬しており、『売上最小化、利益最大化の法則』の書籍を絶賛していました。
北の達人の木下さんの著書、「売上最小化、利益最大化の法則」を献本頂きました。
私の実業家人生で唯一の自慢は、この木下さんの会社を抜かし、D2C企業の急成長ランキングで1位をとったこと。
だけどそれも過去の栄光です、この本を読んでもう勝てないなって思った。それくらい素晴らしい本でした。 pic.twitter.com/tBcC8jHNlf
— 三崎優太(Yuta Misaki) 青汁王子 (@misakism13) June 8, 2021
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【口コミ】書籍『売上最小化、利益最大化の法則』の評価・評判
『売上最小化、利益最大化の法則―利益率29%経営の秘密』の口コミを調べてみました。
SNSや、Amazonレビューなどをチェックしてみると、「役立った!」「おもしろかった!」との意見が多く見られました。
EC業界では有名な「北の達人コーポレーション」の創業者である木下さんの本です。
木下さんはTwitterでも情報発信されているので、日々勉強させてもらっていますが、本書はさらに濃密なノウハウが記されています。
100億企業の創業社長の頭の中を2000円以下で覗けると考えれば、かなり優先度の高い投資対象だと思います。
利益率29%という日本トップクラスの数値を叩きだす経営ノウハウ自体もすごいのですが、木下さんが問題に直面した時にどういう考え方をしたのか…ということがわかるので、今自分が直面している問題に置き換えて考えると、今までと違った問題の捉え方・解決策が見えてきます。引用: Amazonレビュー, Kindleのお客様
木下社長の【売上最小化、利益最大化の法則】読了。
経営者として10年、売上10億を超えた今だからこそ読めて良かった本。
ある程度の財務知識や経験がないと使い倒すまで活用できないと思うほどハイレベルな内容。 自社と似ている部分も多かったので安心してアクセル踏めそう。引用: Twitter, いけぞーさん
最後の一文が特に熱く、「久しぶりにこんな良い本を読んだなぁ」と、読了後も痺れる一冊でした。
こんなに公開して大丈夫なのか?と思うくらい、会社経営を成功に導くノウハウや、有益な情報が出し惜しみなく具体的に書かれているので、
経営者やマーケターだけに限らず、究極の効率化を目指したい人や組織を全体理解したい人は、絶対に一度は読んでおくべき本です!引用: Amazonレビュー, moriさん
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