【儲ける仕組みを学べる】竹之内教博『無名の男がたった7年で270億円手に入れた物語』は起業家やビジネスパーソンの必読書だと思う
こんにちは!Aoneko( @blue_cats03)です。今回は竹之内教博『無名の男がたった7年で 270億円手に入れた物語』のレビュー記事です。
竹之内教博社長(@yukihirott)『無名の男がたった7年で270億円手に入れた物語』がめちゃくちゃ面白かった!
・属人的部分の仕組化
・業務委託ビジネスの構築
・成功しているビジネスを徹底的に真似する 等々起業家やビジネスパーソンにおすすめの一冊です。#会社経営https://t.co/HowMQpEbhq
— Aoneko Lab (@blue_cats03) May 12, 2021
竹之内教博さんの人間に惹かれて
「りらくる」の創業者であり、Youtubeチャンネルの「令和の虎」に出演されている竹之内教博さん。筆者は「令和の虎」が好きで、竹之内社長はそこではじめて知ることになります。
令和の虎では、幅の広い知識と深い思考を披露されており、いつも多くのことを竹之内社長から教わっております。
竹之内社長の第一印象は、イケメンでかなりの〈やり手社長〉という印象でした。竹之内社長のYouTubeチャンネルも定期的にチェックしています。
【概要】竹之内教博『無名の男がたった7年で270億円手に入れた物語』
今回、竹之内社長が本を出されたとのことで、早速購入して読んでみました。
この書籍『無名の男がたった7年で 270億円手に入れた物語』は、勉強になることが多かったので、備忘録も兼ねてブログにエントリーします(本書の概要と感想は以下のとおりです)。
【ビジネス成功の秘訣】成功しているビジネスを徹底的に真似する
『無名の男がたった7年で 270億円手に入れた物語』で口酸っぱく書かれていたことは、成功しているビジネスを徹底的に真似するということです。
私は、「真似は学びの第一歩」だと考えています。成功しているものには必ず何かしらの理由があります。成功しているものを必死で真似ていると、その成功の理由に気づくことができるのです。さらに成功しているものを真似ることには、失敗の確率を下げるメリットもあります。
引用: 竹之内教博『無名の男がたった7年で270億円手に入れた物語』
筆者は、「3ヶ月でイギリスのMBAに合格した方法」を執筆していますが、本書に書かれている内容は、MBAの授業では教えてくれない「経営の現場から学んだこと」ばかりでした。
【属人的部分の仕組化】店舗ビジネスで店長は不要
竹之内社長は仕組みをつくる天才だと思いました。スタッフのモチベーションを上げるためのインセンティブの導入や、ビデオカメラを使った管理システムの構築など、仕組みをうまく構築することで店長などに要する人件費を削減しております。
属人的部分の仕組化がとても上手だと思いました。
行動力と意思決定のスピード感
竹之内社長は常に競争相手を意識しており、俊敏な意思決定と行動力に光るものを感じました。本書では、常にスピーディーな決断ができるよう、竹之内社長独自の工夫が書かれています。
業務委託ビジネスの構築
全国630店舗以上のリラクゼーション店りらくるは、業務委託を徹底しており、完全歩合の報酬制度を導入することで、セラピストのモチベーションを上げることに成功しています。
求人募集でセラピストになろうと集まってきた人たちに「りらくる」が最初に話すことは「個人事業主とは」という説明です。一人一人に自分が事業主、個人オーナーとなって働くということを意識してもらうのです。講習が終わり、お店に出る前には「開業届」を出していただきます。
引用: 竹之内教博『無名の男がたった7年で270億円手に入れた物語』
失敗談が面白い
この本の面白かったところは、成功のお話だけでなく、失敗談もちゃんと書かれている点でした。竹之内社長はコッペパン事業の多店舗展開で失敗してしまいます。
失敗からの教訓を我々に多く示唆してくれた書籍でもありました。
最終的にコッペパン専門店 こぺてりあ 箕面店の1店舗のみを残して、コッペパン専門店はすべて撤退することになります。
こぺてりあ 箕面店はどうして生き残ったのか?
その理由を立地や客層などの観点から事細かに解説しており、その点も大変興味深かったです。
食べログ公式: コッペパン専門店 こぺてりあ 箕面店
仕組みを作る方法
誰がやってもある程度の成果を出せる仕組み化は、人の気持ちに左右されることもありません。竹之内社長が実践している仕組み化のポイントは以下の4つです。
- 優秀な人(スタッフ)がやっている作業を掘り下げて分解する
- その中から、他の人とは違うことをして売上アップさせている部分を見つける
- 見つけた部分を誰でもできるルールにする
- それがやれているのかチェックできるようにする
この考え方はありとあらゆる事業で使えるはずです。チェーン展開を考えているお店はもちろんのことですが、属人的な部分がある事業であればほとんど応用できるはずです。
竹之内社長の書籍は学ぶことが多々あり、めちゃくちゃ面白かったです!
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筆者は、元マネーの虎に出演していた尾崎友俐社長がとても好きで、尾崎社長に関しての記事を当サイトに記載しております。ご興味のある方は併せてお読みください。
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